企業(yè)管理是對企業(yè)生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等活動的總稱。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的資源,實現相應的目標。關于企業(yè)管理沙盤有什么作用? 模式是通過組織大生產來提升效率,減少單位成本的方式。在沒有擺脫小生產經營方式的影響,靠個...
自感生性愚鈍,看書太少,所以很多常識,過了27歲才豁然開朗。此前不免已經走過很多彎路,磕磕撞撞,遍體鱗傷,可是很多道理,只有親自在大風大浪里折騰過后,才能真正體會?;蛟S只有青春年少時的橫沖直闖,才能孕育出以后的幡然醒悟。從懵懂到領悟,期間叫...
對于一次拓展培訓,到底我們應該關注什么,如何可以做好一次培訓這些是我們需要考慮的。那么一次拓展培訓,它的重點主要集中在哪幾個方面呢?首先,在小編看來,一次戶外拓展培訓最首要的重點是安全。安全,是一切戶外拓展的前提。沒有安全,也就談不上什么效...
拓展訓練是通過開展一系列的項目,讓學員自己從項目中體會到收獲,因其培訓方式獨特,而且比傳統(tǒng)方式更容易出效果,使得現在很多企業(yè)每年都會開展拓展訓練,那么拓展訓練主要有哪幾種形式呢?1、傳統(tǒng)拓展傳統(tǒng)拓展是開展一些經典的拓展培訓項目,培訓氛圍是比...
無論在企業(yè)界還是學術界,大多數領導力開發(fā)項目既無效又昂貴。造成傳統(tǒng)領導力開發(fā)項目的弱勢的因素有許多,最顯著的是:知識的傳播者是教師面不是實踐者;體驗和行動被隔離開來;幾乎沒有學習能夠轉移到工作場所中;業(yè)務環(huán)境變化很快,從項目中獲得的知識過...
經常有人會問我,究竟體驗式培訓(拓展訓練)帶給我們什么?帶該團隊什么?實際細細想來,不同成長期的團隊在接受過一次團隊體驗式培訓(拓展訓練)的感受不盡相同,但是有一點是可以肯定的,那就是體驗式培訓(拓展訓練)可以暫時的消除人生和職場的倦怠行為...
企業(yè)拓展培訓心得體會,對于全體員工來說是一個令人終身難忘的日子,在短短的一天的時間里,員工通過參加拓展訓練,深深體會到如何激發(fā)自己的潛能,挑戰(zhàn)自我、超越自我,更重要的是認識到團隊協(xié)作的重要性。一、激發(fā)潛能,挑戰(zhàn)自我、超越自我 ...
面對80、90后正成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,企業(yè)對這群在物質生活相對富足的環(huán)境下成長起來的新員工,更應該注重培養(yǎng),通過拓展訓練,能讓員工建立起團隊精神,學習企業(yè)文化,培養(yǎng)堅強不屈的高尚品格。 拓展訓練在國內已經發(fā)展將近20年...
隨著夏天的到來,猛烈的陽光不僅是愛美女性的大敵,更是人們戶外活動的健康殺手。戶外拓展活動需要在陽光下進行,皮膚會受到紫外線的強烈照射。在強烈陽光下運動20分鐘而不加任何防曬措施,就足以造成曬傷,表現為皮膚出現不同深淺的紅斑。更長時間的暴曬還...
過去,企業(yè)會定期組織員工參加一些集體旅游活動,同事們結伴而行舟車勞頓地到達目的地,也只能拍拍游客照,吃吃當地特產,買買紀念品,一天或者是幾天的旅游時間結束后,大家收獲的通常是身心上的放松以及一段走馬觀花的經歷,團隊氛圍并沒有變化。于是企業(yè)組...
拓展培訓不再是一個新鮮的詞匯,并且目前選擇擴展培訓的人群也是非常多的,之所以會有這樣的選擇,并不是每個人都沒有事情做,花錢去感受一些辛苦,而是由于這樣的拓展培訓確實有著非常重要的價值。對于參加過拓展培訓的人群而言,在自我態(tài)度方面都會發(fā)生改變...
對于任何一個團隊,團建是必不可少的,每個HR或管理者都明白團建的重要性?!皥F隊的建設是提高一個團隊、組織的效能和績效非常重要的手段。”但是想象很美好,實際上公司里的人對團建熱情逐次減少。KTV、轟趴、聚餐、素拓等老套的團建方案很難讓大家再...
一、新員工拓展訓練背景 由于公司的業(yè)務迅速擴張,規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大,新進員工越來越多,部分新進員工還未能充分職業(yè)化,他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。 二、新員工拓展訓練目標 1、樹立主...
現在很多人整天坐在電腦前面,會時常有眼酸、脖子疼、腰酸、頭暈等各種不適感覺。長期如此可造成頸椎病、肩周炎等頑固疾病,所以企業(yè)也應多關注員工健康,讓員工多運動,同時也應警惕員工工作疲勞。1.運動更健康。北京趣味運動會延續(xù)了傳統(tǒng)運動會運動的特性...
團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用。一個缺乏合作精神的人,不僅事業(yè)上難有建樹,很難適應時代發(fā)展的需要,也難在激烈的競爭中立于不敗之地。越是現代...