企業(yè)應(yīng)該什么時候進行拓展訓(xùn)練比較好

大型企業(yè)每年都會定期進行拓展訓(xùn)練，但是有時候企業(yè)會思考一個問題：企業(yè)應(yīng)該什么時候進行拓展訓(xùn)練比較好?畢竟進行一次拓展訓(xùn)練耗時，而且也需要資金成本的，如果達到了培訓(xùn)的效果就還好。在這里就來說一說企業(yè)一般拓展訓(xùn)練的時間。

　　1、公司新員工入職

　　戶外拓展訓(xùn)練注重團隊協(xié)作精神，主張互享。比如剛進入公司的新員工，尤其是那些剛畢業(yè)的大學(xué)生，有親和力的團體可以讓他們贏得自信心，提升溝通協(xié)調(diào)的能力。公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過拓展訓(xùn)練來觀察好每個人的性格特點
2、員工情緒萎靡，團隊凝聚力缺失。

　　工作時間長了，員工難免有懶惰性或者自私心，斗志逐漸褪去。在一直不變的工作環(huán)境里，靠固定的交流形式難以改變這樣的現(xiàn)象。當員工覺得沒有發(fā)展前景，感覺不到團體溫馨感時，就會辭職。這個時候，戶外拓展訓(xùn)練可在一定程度上提升交流溝通，改變公司員工工作態(tài)度。

　　3、公司企業(yè)戰(zhàn)略改革時。

　　從職業(yè)心理健康的角度來深入分析，戰(zhàn)略改革對公司員工來說是一種特殊而強大的刺激源，公司員工肯定會出現(xiàn)不同尋常的應(yīng)激反應(yīng)，如果公司員工沒足夠的能力應(yīng)付這么強大的壓力，將會產(chǎn)生一系列生理、心理、行為上的不適感，繼而干擾正常的工作與生活，這類的公司員工必定對戰(zhàn)略改革的實行過程出現(xiàn)負面的干擾

　　4、管理層思維邏輯陷入慣性階段思維邏輯陷入慣性階段。

　　戶外拓展訓(xùn)練設(shè)計了具有挑戰(zhàn)、熱血并充滿趣味性的項目，有益于修整思維邏輯固化的管理層，或者全面性重新修建知識結(jié)構(gòu)，使思維邏輯再次高速運轉(zhuǎn)，擦出新火花。